לא נמצאו מוצרים בעגלת הקניות.
תפריט
תפריט
חשיבה יצירתית – לחשוב מחוץ לקופסה
לעיתים רבות אנו נוטים לחשוב באותה הדרך, ולבצע את אותם דברים באותו האופן. זיכרון של פעילויות או פעולה הוא דבר חשוב ויעיל, כי כך אנו יכולים ללמוד מהעבר במהירות, ואין צורך ללמוד את אותו דבר בכל פעם מחדש, שוב ושוב. מצד שני הזיכרון והקיבעון המחשבתי מגבילים אותנו כאשר אנו ניצבים בפני בעיה חדשה או כאשר אנו נאלצים לחשוב בצורה מקורית או לחשוב אחרת. החיים מציבים בפנינו לעיתים קרובות שינויים או דילמות, חשיבה יצירתית מפותחת מאפשרת מגוון פתרונות ובכך עוזרת לנו להתמודד באופן מוצלח וטוב יותר עם שינויים. מצב של שינוי יוצר אצל רובינו תחושת מתח כתוצאה מאי ודאות. אנשים המפתחים חשיבה יצירתית יוכלו להתמודד עם מצבים כאלו ולהימנע או להפחית את תחושת המתח והעמימות המתווים לשינויים בחיים, בעבודה ובכלל.
סדנאות לימי גיבוש
כיום יש היצע רחב ביותר, ואין ספור רעיונות מקוריים המציעים סדנאות לימי גיבוש. סדנאות אלו הן פעילויות חיוניות כמעט לכל הקבוצות והמסגרות הקיימות, ביניהן – עובדים בארגון גדול, במפעל או עסק, מורים ותלמידים בבתי ספר, פנימיות ומסגרות חינוכיות נוספות. גם קבוצות של חברים וחברות שונות, חיילים וחיילות במסגרות צבאיות וכמו כן קצינים ומפקדים ועוד. סדנאות גיבוש מתאימות לכל גודל של קבוצה, ומטרתן לאפשר לחברי הקבוצה להכיר אחד השני טוב יותר, לנוח קצת מהשגרה, לגבש בין חברי הקבוצה וליצור מערכת חברית המבוססת על תקשורת ואמפתיה גבוהים יותר. חלק מהסדנאות יציעו כלים שיכולים לעזור ולבוא לידי ביטוי בעבודה ובחיים, וחלק מהסדנאות הן יותר בשביל הכיף והחוויה שבדבר.
מכיוון שיש ביקוש גדול, יש גם היצע גדול, ולכן חשוב לבחור בחברה מנוסה ומקצועית על מנת להבטיח יום גיבוש חווייתי ומהנה עם ערך מוסף לחברי הקבוצה. חברת פלונטר היא חברה ותיקה ומוכרת שלוקחת את המשחק ברצינות. החברה מציעה מגוון רחב של ימי כיף, סדנאות חשיבה יצירתית וימי גיבוש לקבוצות בגילאים שונים ובתפקידים שונים, תוך כדי התאמת הפעילות לגיל הקבוצה ולמטרות האירוע. הנושא המרכזי הוא משחקי קופסה או משחקים חברתיים ככלים להשגת המטרה או המטרות. אנו מזמינים אתכם להיכנס אל אתר החברה ולהתרשם ממגוון האפשרויות המוצעות. לחצו כאן לפרטים נוספים או צרו קשר בטלפון – 072-3935370
כל הזכויות שמורות לפלונטר משחקי חשיבה בע"מ, כפר תבור © 2020
Site by Visuali
האם אצלך בארגון פועלים במרחב תחרותי? מול מי מתחרים? האם התחרות הינה גם בין בעלי תפקידים בתוך הארגון? מה עושה לך התחרות הזו? תחרות עשויה להיות פורמאלית עם קבוצות מוגדרות וחוקי משחק ברורים וכן יכולה להיות במרחב הבין אישי, באופן לא פורמלי, ללא חוקים ופרסים…בין חברות עסקיות קיימת לרוב תחרות ויש ארגונים שחיים אותה בעצימות גבוהה ומדגישים את הנושא ואת אווירת התחרות בקרב העובדים לעומת ארגונים בהם יש מיקוד פנימי למטרות הארגון ופחות משקל לשדה התחרותי מול הגורמים בחוץ. נהוג לחשוב שהתחרות מקדמת מוטיבציה ומניעה עובדים אך לעיתים העומס ואווירת התחרות בתוך הארגון יוצרים בדיוק את ההיפך, הם גורמים לשחיקה ועומס רגשי, לפעמים משפיעה התחרות לרעה על הקשר בין האנשים בצוות ולאנשים מסויימים היא בכלל לא מתאימה ולא מקדמת אותם לשיפור בהישגים, להיפך, משתקת אותם, מלחיצה ופוגעת בתפקוד.
אנו בפלונטר אוהבים תחרויות, נומר את האמת… אנו מתמחים בהפעלות סדנאות של משחקים ומשחק במקרים רבים מתנהל במרחב תחרותי. אבל לתחרות במשחק יש מרחב ברור – מי נגד מי, חוקי משחק מוגדרים, התחלה אמצע וסוף, איך מנצחים ואיך מפסידים ובעיקר אנו יודעים מראש שזה רק משחק. במרחב העסקי הדברים מתנהלים קצת אחרת ו”המשחק” הופך להיות יותר קשוח. אנו נברר עם המשתתפים מה קורה אצלם בארגון מבחינה זו. איך הם חשים את התחרות. נשחק המון, משחקים תחרותיים כמובן…
נעבד את הכל ויחד עם המשתתפים נעלה את התחרות לפסים מקדמים אפקטיביים.
המפתח להצלחה במרוץ שליחים הוא בהעברה מדויקת של המקל ובתיאום מרבי בין המשתתפים וניתן לתת לכך עוד המון דוגמאות מעולם הספורט. גם בארגון עצמו יש שחקנים שונים על המגרש ועל מנת להגיע לתוצאות הטובות ביותר אנו צריכים להשביח את עבודת הצוות, לחזק את הקשר בין האנשים, שיכירו, שיתחברו, שיגלו רגישות ואכפתיות אחד לשני ובעיקר שילמדו לעבוד כקבוצה מנצחת. איכשהו, מבלי שיתכוונו לכך במקום העבודה / בצוות, לעיתים קורה בדיוק ההיפך, אנשים מנסים להכשיל זה את זה מתוך רגשות שליליים (כעס, קנאה, חשדנות ועוד…) ובמקום שכולם יתנו כתף ויפגינו סולידריות, נוצרים להם מוקדי כוח שונים שפועלים בכיוונים מנוגדים ובהכרח מכשילים את הארגון בדרך להשגת היעדים.
אנו בפלונטר מציעים תכנית אשר תכליתה לקדם בראש ובראשונה את שיתופי הפעולה בין אנשי הצוות קודם כל בחיזוק הקשר הבין אישי, בהכרת האחר מחוץ לשגרת העבודה והשיח המקצועי. בהמשך ניגע גם בתפקידים וממשקים בין בעלי תפקידים, בעבודה קבוצתית וחתירה להצלחה במשימות משותפות עם יעדים ברורים ומטרות מוגדרות. דרכי הפעולה הן משחקים קבוצתיים ותהליך עיבוד המשליך לחיי היום יום של הארגון. הכרות עם מאפייני העבודה של הצוות, זיהוי החוקות והגורמים המעכבים. הטמעת תקשורת מקדמת בין האנשים וחיבור ליעדים מוגדרים ברי השגה.
ידוע כי לצד שאר האתגרים הניהוליים השונים, ארגון חפץ חיים חייב להשקיע כל העת בפיתוח מיזמים ותוכניות חדשות וכן להניע ולהטמיע בצורה מיטבית שינויים כאלו ואחרים אשר הארגון נדרש להם מעת לעת. כאשר ניגשים לקידום מיזם חדש בארגון חשוב להניע את אותו מיזם במסלול הארוך והבטוח בו אנו מציגים את המיזם בין חברי הצוות ובעלי התפקידים השונים. כאשר אנו משתפים את שאר אנשי הצוות אנו מרוויחים כמה דברים מרכזיים:
לאור האמור ועל מנת לקדם מיזמים חדשניים ושינויים בארגון אנו מציעים תכנית אשר מבוססת על סדנת לגו. סדנת לגו – L.S.P Lego Serious Play הינה מתודה מבית היוצר של חברת לגו. אנו בצוות פלונטר, עברנו הכשרה והסמכה להנחיית סדנאות אלו בארץ. התכלית של המתודה הינה קידום מיזמים חדשים בארגונים באמצעות בניית מודלים מלגו. בפרקטיקה כל אחד מהמשתתפים בונה מודל מלגו אשר קשור לאותו נושא שמאתגר את החברה ובהמשך המשתתפים מציגים את המודלים, מסבירים את עצמם, את נקודת המבט שלהם והתובנות שלהם לגבי אותו רעיון / מיזם שעומד על הפרק. זה מאפשר להנהלה לקבל זווית רחבה יותר והבנה מעמיקה יותר של הסיכונים וההזדמנויות בתחילת הדרך מחד ומאידך גיסא מאפשר לכל פרט בצוות להרגיש שותף לתהליך ולבוא לידי ביטוי. בליבת התהליך בונים מודל קבוצתי משותף, אשר מורכב על בסיס המודלים האישיים. בשלב זה המשתתפים צריכים לבנות תוך כמה אילוצים והסכמות שיגיעו אליהם כחלק מתהליך העבודה הקבוצתית.
כל ארגון מורכב מאוסף של אנשים בעלי תכונות וכישורים שונים, כל אחד מהווה משאב, של ידע ומקצוענות בתחומים שונים וכאשר ניגשים לאתגר או מיזם חדש בארגון, חשוב שנשים לנגד עיננו את הכוח הטמון באותו סל משאבים. על מנת למקד ולכוון את כל היכולות, הכישורים והידע המקצועי שנמצא בין העובדים יש צורך בנקיטת עמדה ברורה. בהעברת מסר שאנו פתוחים ומעוניינים להקשיב, ללמוד ולהתפתח כקבוצה שעובדת יחד.
אנו מציעים תכנית שמאפשרת לארגון התבוננות על התנהלותו תוך למידה של הנראטיב והאופן שבו ניגשים באותו ארגון לקידום מיזמים חדשים. אנו מקדמים את עבודת הצוות דרך תרגילים שונים אשר מבוססים על משחקים קבוצתיים אסטרטגיים, עיבוד והטמעת גישה ניהולית אשר מקדמת ומעודדת אנשים לבוא לידי ביטוי ולהציע רעיונות שונים לפיתוח והתייעלות.