לא נמצאו מוצרים בעגלת הקניות.
תפריט
תפריט
מהן המטרות של יום גיבוש לעובדים?
פעילות גיבוש לעובדים משיגה מספר מטרות חשובות ביותר הן לארגון והן לעובדים. יום גיבוש כשמו כן הוא, הוא מקרב בין העובדים, מסייע להם להכיר טוב יותר ולתקשר טוב יותר זה עם זה, גם לאחר הסדנה, בשגרת העבודה. יום הגיבוש יכול אפילו לשבור היררכיה ודיסטנס ולקרב בין המנהלים לעובדים, ובכך ליצור קשרי עבודה טובים יותר. רבים מהעבדים והמנהלים שעברו סדנאות גיבוש איכותיות, דיווחו כי הסדנה תרמה לאווירה נעימה יותר במקום העבודה ולתקשורת פתוחה יותר.
סדנאות גיבוש לעובדים מושתות על יצירת חוויה איכותית ומתן ערך מוסף. מלבד ההנאה ושבירת השגרה חשוב לצאת מהיום הזה עם כלים נוספים או מסר חשוב שילווה את המשתתפים בהמשך. על מנת שיום הגיבוש יצליח, חשוב ליצור פעילות מרכזית אטרקטיבית שתסייע להשיג את המטרות – יצירת פעילות מרכזית שמטרתה לסחוף את המשתתפים ולעמוד באתגרים יחד. הפעילות הינה חוויה משותפת ומספקת ביותר כאשר עוברים את המשימות בהצלחה, מתגברים על קשיים ומשוכות, מסייעים ותומכים אחד בשני לאורך האתגר ומגיעים יחד לפתרון או לסיום.
על מה לשים דגש כדי שפעילות הגיבוש תהיה מושלמת?
על מנת שיום הגיבוש או ערב גיבוש לעובדים יסתיימו בהצלחה, כדאי מאוד להכיר את מבנה הקבוצה לפני. מומלץ לדעת מראש את מספר המשתתפים בסדנא, את הגיל שלהם, את היכולות או אם יש מוגבלויות מסוימות שצריך להביא בחשבון, כמו נכות מסוימת או נשים בהריון למשל, ואז להתאים את הפעילות גם להרכב הקבוצה וגם למטרות של הפעילות.
פלונטר יודעים לספק תמהיל מדויק של צחוק וכיף לצד פעילות אתגרית ורצינית אשר חותרת לקידום מטרותיה של החברה המזמינה.
כיום ארגונים רבים וחברות מבינים את הערך המוסף ואת החשיבות של פעילויות, ימי גיבוש או סדנאות לעובדים. מסיבה זו יש חברות מתמחות רבות המציעות מגוון רחב של פעילויות שונות ומגוונות שמטרתן ליצור חוויה, הנעה והנאה, סביב רעיון, נושא מרכזי או אתגר שיוצרים דילמות, עניין והתמודדות. בין הנושאים השונים ניתן למצוא ימי כיף באטרקציות שונות, כמו טיולים וסיורים בטבע, משחקי חברה ואתגרים ומשימות בטבע או בלוקיישן נבחר אחר, ועוד. על מנת להשלים את החוויה בדרך כלל בסיום האירוע אפשר להתפנק עם קייטרינג או לאכול יחדיו במסעדה ולסיים את הפעילות באופן מושלם.
חברת פלונטר נחשבת לחברה מנוסה ומוכרת בתחום משחקי החשיבה ופעילויות חברתיות. חברתנו מתמחה ומנוסה ביצירת סדנאות וימי גיבוש לעובדים. החברה עורכת פעילויות ODT או IDT לפי הצורך. אנו מזמינים אתכם להיכנס אל אתר החברה ולהתרשם ממגוון האפשרויות המוצעות. לחצו כאן לפרטים נוספים או צרו קשר בטלפון – 072-3935370
כל הזכויות שמורות לפלונטר משחקי חשיבה בע"מ, כפר תבור © 2020
Site by Visuali
האם אצלך בארגון פועלים במרחב תחרותי? מול מי מתחרים? האם התחרות הינה גם בין בעלי תפקידים בתוך הארגון? מה עושה לך התחרות הזו? תחרות עשויה להיות פורמאלית עם קבוצות מוגדרות וחוקי משחק ברורים וכן יכולה להיות במרחב הבין אישי, באופן לא פורמלי, ללא חוקים ופרסים…בין חברות עסקיות קיימת לרוב תחרות ויש ארגונים שחיים אותה בעצימות גבוהה ומדגישים את הנושא ואת אווירת התחרות בקרב העובדים לעומת ארגונים בהם יש מיקוד פנימי למטרות הארגון ופחות משקל לשדה התחרותי מול הגורמים בחוץ. נהוג לחשוב שהתחרות מקדמת מוטיבציה ומניעה עובדים אך לעיתים העומס ואווירת התחרות בתוך הארגון יוצרים בדיוק את ההיפך, הם גורמים לשחיקה ועומס רגשי, לפעמים משפיעה התחרות לרעה על הקשר בין האנשים בצוות ולאנשים מסויימים היא בכלל לא מתאימה ולא מקדמת אותם לשיפור בהישגים, להיפך, משתקת אותם, מלחיצה ופוגעת בתפקוד.
אנו בפלונטר אוהבים תחרויות, נומר את האמת… אנו מתמחים בהפעלות סדנאות של משחקים ומשחק במקרים רבים מתנהל במרחב תחרותי. אבל לתחרות במשחק יש מרחב ברור – מי נגד מי, חוקי משחק מוגדרים, התחלה אמצע וסוף, איך מנצחים ואיך מפסידים ובעיקר אנו יודעים מראש שזה רק משחק. במרחב העסקי הדברים מתנהלים קצת אחרת ו”המשחק” הופך להיות יותר קשוח. אנו נברר עם המשתתפים מה קורה אצלם בארגון מבחינה זו. איך הם חשים את התחרות. נשחק המון, משחקים תחרותיים כמובן…
נעבד את הכל ויחד עם המשתתפים נעלה את התחרות לפסים מקדמים אפקטיביים.
המפתח להצלחה במרוץ שליחים הוא בהעברה מדויקת של המקל ובתיאום מרבי בין המשתתפים וניתן לתת לכך עוד המון דוגמאות מעולם הספורט. גם בארגון עצמו יש שחקנים שונים על המגרש ועל מנת להגיע לתוצאות הטובות ביותר אנו צריכים להשביח את עבודת הצוות, לחזק את הקשר בין האנשים, שיכירו, שיתחברו, שיגלו רגישות ואכפתיות אחד לשני ובעיקר שילמדו לעבוד כקבוצה מנצחת. איכשהו, מבלי שיתכוונו לכך במקום העבודה / בצוות, לעיתים קורה בדיוק ההיפך, אנשים מנסים להכשיל זה את זה מתוך רגשות שליליים (כעס, קנאה, חשדנות ועוד…) ובמקום שכולם יתנו כתף ויפגינו סולידריות, נוצרים להם מוקדי כוח שונים שפועלים בכיוונים מנוגדים ובהכרח מכשילים את הארגון בדרך להשגת היעדים.
אנו בפלונטר מציעים תכנית אשר תכליתה לקדם בראש ובראשונה את שיתופי הפעולה בין אנשי הצוות קודם כל בחיזוק הקשר הבין אישי, בהכרת האחר מחוץ לשגרת העבודה והשיח המקצועי. בהמשך ניגע גם בתפקידים וממשקים בין בעלי תפקידים, בעבודה קבוצתית וחתירה להצלחה במשימות משותפות עם יעדים ברורים ומטרות מוגדרות. דרכי הפעולה הן משחקים קבוצתיים ותהליך עיבוד המשליך לחיי היום יום של הארגון. הכרות עם מאפייני העבודה של הצוות, זיהוי החוקות והגורמים המעכבים. הטמעת תקשורת מקדמת בין האנשים וחיבור ליעדים מוגדרים ברי השגה.
ידוע כי לצד שאר האתגרים הניהוליים השונים, ארגון חפץ חיים חייב להשקיע כל העת בפיתוח מיזמים ותוכניות חדשות וכן להניע ולהטמיע בצורה מיטבית שינויים כאלו ואחרים אשר הארגון נדרש להם מעת לעת. כאשר ניגשים לקידום מיזם חדש בארגון חשוב להניע את אותו מיזם במסלול הארוך והבטוח בו אנו מציגים את המיזם בין חברי הצוות ובעלי התפקידים השונים. כאשר אנו משתפים את שאר אנשי הצוות אנו מרוויחים כמה דברים מרכזיים:
לאור האמור ועל מנת לקדם מיזמים חדשניים ושינויים בארגון אנו מציעים תכנית אשר מבוססת על סדנת לגו. סדנת לגו – L.S.P Lego Serious Play הינה מתודה מבית היוצר של חברת לגו. אנו בצוות פלונטר, עברנו הכשרה והסמכה להנחיית סדנאות אלו בארץ. התכלית של המתודה הינה קידום מיזמים חדשים בארגונים באמצעות בניית מודלים מלגו. בפרקטיקה כל אחד מהמשתתפים בונה מודל מלגו אשר קשור לאותו נושא שמאתגר את החברה ובהמשך המשתתפים מציגים את המודלים, מסבירים את עצמם, את נקודת המבט שלהם והתובנות שלהם לגבי אותו רעיון / מיזם שעומד על הפרק. זה מאפשר להנהלה לקבל זווית רחבה יותר והבנה מעמיקה יותר של הסיכונים וההזדמנויות בתחילת הדרך מחד ומאידך גיסא מאפשר לכל פרט בצוות להרגיש שותף לתהליך ולבוא לידי ביטוי. בליבת התהליך בונים מודל קבוצתי משותף, אשר מורכב על בסיס המודלים האישיים. בשלב זה המשתתפים צריכים לבנות תוך כמה אילוצים והסכמות שיגיעו אליהם כחלק מתהליך העבודה הקבוצתית.
כל ארגון מורכב מאוסף של אנשים בעלי תכונות וכישורים שונים, כל אחד מהווה משאב, של ידע ומקצוענות בתחומים שונים וכאשר ניגשים לאתגר או מיזם חדש בארגון, חשוב שנשים לנגד עיננו את הכוח הטמון באותו סל משאבים. על מנת למקד ולכוון את כל היכולות, הכישורים והידע המקצועי שנמצא בין העובדים יש צורך בנקיטת עמדה ברורה. בהעברת מסר שאנו פתוחים ומעוניינים להקשיב, ללמוד ולהתפתח כקבוצה שעובדת יחד.
אנו מציעים תכנית שמאפשרת לארגון התבוננות על התנהלותו תוך למידה של הנראטיב והאופן שבו ניגשים באותו ארגון לקידום מיזמים חדשים. אנו מקדמים את עבודת הצוות דרך תרגילים שונים אשר מבוססים על משחקים קבוצתיים אסטרטגיים, עיבוד והטמעת גישה ניהולית אשר מקדמת ומעודדת אנשים לבוא לידי ביטוי ולהציע רעיונות שונים לפיתוח והתייעלות.